庄闲和游戏-选标杆树榜样京能集团五星级党支部先进事迹

更新时间：2026-04-29

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　　庄闲和游戏(中国)股份有限公司-官网为深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，进一步加强集团系统党支部标准化、规范化建设，京能集团党委开展了2024年度党支部星级评定工作。经过自下而上推荐、层层筛选审查、集团党委常委会审议、公示等环节，评选出京能集团2024年度五星级党支部。

　　日前，集团微信公众号已开启“选标杆树榜样”系列报道，旨在展现本次获评五星级党支部的先进事迹与典型经验，聚焦其在强化政治引领、服务中心大局、筑牢基层基础等方面的生动实践。请跟随报道，一同走进模范集体，学习先进经验，汲取奋进力量，为推动集团高质量发展作出新的更大贡献！

　　积极推进“三级”“五星”党支部争创工作，设立4个党员责任区，常态化开展“党员身边无违章”“安全隐患随手拍”等特色活动，为“三级”“五星”党支部争创筑牢安全防线。实施党员揭榜挂帅项目，对风烟系统漏点进行集中治理。其中空预器双金属密封改造项目年节能创效520万元。组建“党建+双碳”党员突击队，机组最小出力由30%降至15%，为岱海新能源项目全容量并网打下坚实基础。同时，调峰市场和两个细则同比增利显著。

　　以“三级”“五星”党支部争创工作为抓手，通过跟班、值班走动式管理，第一时间解决生产问题。以“安全星”为核心，持续夯实安全生产基础，做到风险辨识到位、安全交底到位、现场监护到位。深入实施“党建+双碳”项目，实现智慧水网调控达26.2m³/d节水量的目标。对脱硝喷氨系统分区喷氨实施改造，有效降低尿素用量10吨/年。优化间冷塔温度场自动调节，降低厂用电率0.2%的同时，机组平均背压降低0.5kPa。

　　充分发挥支部战斗堡垒作用，组建党员攻坚突击队，制定专项工作方案，完成双机25%负荷深调试验并获河南省发改委认定，年收益2911万元。迎峰度夏期间，各党小组认领攻坚任务，带头攻克技术难关，发电量跃居河南省第四、豫北第一，斩获多项省级荣誉。党员带头推动绿色低碳与效益双提升，通过优化循环水、除灰系统等运行方式，年创收900万元，增加碳配额2万余吨。

　　始终秉持“安全生产零事故机组零非停”理念，对照“五星”量化标准加强党支部建设，设立党员示范岗，开展“安全三人行巡回检查”活动，实现全年无安全事故和“三违”行为，四台机组实现“零”非停。将党建与生产经营深度融合，在安全生产、创效方面持续发力，发电量、供热量、利润均创历史最佳。实施“党建+双碳”行动，完成一、二期机组联合供热等多项节能技改工作，全年减少碳排放31.8万吨。

　　围绕生产难点开展“我是党员我先冲”系列主题党日活动，设置“安全星”党员责任区，创新应用“5G+安全”技术提升检修作业安全，实现机组全年无非停。依托数字化平台激发党员学习热情，构建学习型党支部。2024年，党支部多个班组获得“质量信得过”班组荣誉称号，培养出一批“一岗多能”的复合型人才。持续深化创新创效，攻关一次调频难题，努力降低运营成本，助力京秦热电成为京能电力首个智慧主辅一体化单位，实现降本增效与科技赋能双突破。

　　成立“党建+双碳”党员先锋队，实现二期基建项目未发生轻伤以上事故、机组三年无非停、锅炉连续六年无泄漏的目标。创新检修思路，由“定检定修”向“状态检修”转变，有效降低生产费用。党员积极发挥骨干作用，持续推进创新创效，通过“三机一塔”项目的实施，节约资金3000余万元。企业首创的煤电机组无断点自启停控制技术，获评中电联科技创新一等奖。

　　积极推动党建与业务工作深度融合，将“五星”党支部创建标准融入工程项目全周期管理，取得一定成效。党员攻坚队全力推进128MW余热制冷项目建设，完成供热季营收增收2123万元。2025年5月成功建成25MW/100MWh新型储能示范项目，实现并网发电。设立“党员责任区”，推动结算电价在蒙西区域名列前茅；实现长协煤全覆盖，标煤单价同比降低17元/吨。

　　以“三级”“五星”党支部争创量化评分标准为导向，每季度开展检查考评，提升党支部规范化水平。创新活动载体，成立“党建+双碳”服务保障攻关连，合规管理质效提升排、培训管理提升排和财务信息化建设排，进一步推动党建与业务深度融合。深化党建共建，与集团所属昊华能源、周边社区、银行等单位签订党支部共建协议。2024年，企业财务费用同比降低259.63万元，逐步朝着“党建强、业务强”的“双强”党支部目标迈进。

　　严格落实“三会一课”制度，规范党支部管理工作。组建党员先锋队，高效完成4次机组检修，实现设备安全“零事故”及机组7年无非停。党员带头攻克技术难题，助力企业获发明专利2项，在国家级期刊发表论文1篇，党支部2人获集团表彰，3人获京能电力先进个人称号。深入开展“党建+双碳”行动，实施废水回收系统改造工程，实现全厂水资源综合利用，降低成本140万元／年。

　　以“三级”“五星”党支部争创为抓手，强化政治理论学习，定期开展特色党日活动，落实“三会一课”制度，提升党支部标准化规范化水平。推进党建与业务深度融合，实施“党建+双碳”行动，攻坚重点工作，完成关停机组保留电量替发6亿千瓦时，收益4378万元。创新管理增效，提升经营质效，2024年获留抵退税、数字发展专项资金、稳岗补贴等共计4400余万元，采暖预收额度占比上升14%，进一步提升企业资金保障能力。